5/08/2016 11:38:00 ÖS
Alarko Carrier ve Yalın Üretim Başarısı endüstriyel ürünler , Alarko Carrier ve Yalın Üretim Başarısı mühendislik formülleri sanayi malzemeleri , Alarko Carrier ve Yalın Üretim Başarısı endüstriyel valf motor Alarko Carrier ve Yalın Üretim Başarısı bakım malzemeleri ve arıza giderme yöntemleri29 Ocak 2010 tarihli Habertürk Ekonomi gazetesinde “Alarko Carrier yalın üretim’le vergide lider” başlıklı bir haber dikkatimi çekti.Şirket krizden kötü etkilenmesine rağmen sektöründe en çok vergi veren kurum olmayı başarmış.
Bu etki şirketin ihracatında 30 milyon dolarlık bir gerileme ve iç piyasada satışların % 30 a düşmesine neden olmuş.ABD’li bir uzmanın danışmanlığıyla yürüttükleri yalın üretim çalışması şirkete büyük katkılar sağlamış.Bu durumu Şirketin genel müdürü Önder Şahin şöyle açıklıyor “uzman sayesinde 300 metrekarede 20 kişi ile yaptığımız işi,30 metrekarede 8 kişiyle yapmaya başladık.Bu gerçekten etkili bir ilerlemeyi gösteriyor.Tesis içi optimum düzenlemeler yaptıklarını ve iş çizelgeleme sistemlerini geliştirdiklerini gösterebilir.Yalın üretimin felsefesinde israfları önlemek yatar.Bu israf müşteri ilişkileri,ürün tasarımı,tedarik ağları ve fabrika yönetimi gibi alanları içerir.Yalın üretimin amacı daha az insan gücü,stok,ürün geliştirme zamanı gibi konuları başarmayı hedefler.Yalın üretimin 7 tane temel elemanı vardır bunlar şöyledir:
1.az-yığın üretim
2.Kurulum zamanı azaltma
3.Ekipman bakım ve geliştirme
4.Çekme üretim sistemleri
5.Grup Teknolojisi
6.Hücresel üretim
7.Standart operasyonlar
Kaynaklar işlere doğru bir şekilde atanmalı,işler kayıp zamanları azaltacak şekilde sıralanmalı gibi konular üzerinde çalıştıkları belli.Ben sadece kendi bakış açımdan örnek veriyorum,böyle yapıp yapmadıklarını bilmiyorum :).
Krizden muhakkak ki bütün şirketler olumsuz etkilendi.Tabii ki böyle yeni bir üretim sistemine geçildiğinde sabırlı olmak gerekir.Başarı hemen gelmeyebilir.Çalışanların belli bir adaptasyon sürecinden geçmesi gerekiyor.Ayrıca çapraz eğitimlerle çalışanların bu yeni sisteme ısındırılması gerekiyor.Ama ortada bir gerçek var : yalın üretim’in başarılı uygulamaları çok sayıda mevcut ve şu an üzerinde en çok konuşulan çizilen akademik olarak incelenen üretim sistemlerinden biri olduğunu söyleyebilirim.Çok sayıda yalın üretim konusunu kapsayan akademik makaleleri size sunabilirim.Özellikle Uzakdoğulu akademisyenler bu konuya hakim gibi gözüküyor.Makalelerin çoğu Japon araştırmacılardan geliyor.
Son olarak Alarko Carrier şirketine yalın üretim uygulamalarında başarılar dilerim,bu başarıyı da sürdürülebilir kılmalarını umuyorum.
Bu etki şirketin ihracatında 30 milyon dolarlık bir gerileme ve iç piyasada satışların % 30 a düşmesine neden olmuş.ABD’li bir uzmanın danışmanlığıyla yürüttükleri yalın üretim çalışması şirkete büyük katkılar sağlamış.Bu durumu Şirketin genel müdürü Önder Şahin şöyle açıklıyor “uzman sayesinde 300 metrekarede 20 kişi ile yaptığımız işi,30 metrekarede 8 kişiyle yapmaya başladık.Bu gerçekten etkili bir ilerlemeyi gösteriyor.Tesis içi optimum düzenlemeler yaptıklarını ve iş çizelgeleme sistemlerini geliştirdiklerini gösterebilir.Yalın üretimin felsefesinde israfları önlemek yatar.Bu israf müşteri ilişkileri,ürün tasarımı,tedarik ağları ve fabrika yönetimi gibi alanları içerir.Yalın üretimin amacı daha az insan gücü,stok,ürün geliştirme zamanı gibi konuları başarmayı hedefler.Yalın üretimin 7 tane temel elemanı vardır bunlar şöyledir:
1.az-yığın üretim
2.Kurulum zamanı azaltma
3.Ekipman bakım ve geliştirme
4.Çekme üretim sistemleri
5.Grup Teknolojisi
6.Hücresel üretim
7.Standart operasyonlar
Kaynaklar işlere doğru bir şekilde atanmalı,işler kayıp zamanları azaltacak şekilde sıralanmalı gibi konular üzerinde çalıştıkları belli.Ben sadece kendi bakış açımdan örnek veriyorum,böyle yapıp yapmadıklarını bilmiyorum :).
Krizden muhakkak ki bütün şirketler olumsuz etkilendi.Tabii ki böyle yeni bir üretim sistemine geçildiğinde sabırlı olmak gerekir.Başarı hemen gelmeyebilir.Çalışanların belli bir adaptasyon sürecinden geçmesi gerekiyor.Ayrıca çapraz eğitimlerle çalışanların bu yeni sisteme ısındırılması gerekiyor.Ama ortada bir gerçek var : yalın üretim’in başarılı uygulamaları çok sayıda mevcut ve şu an üzerinde en çok konuşulan çizilen akademik olarak incelenen üretim sistemlerinden biri olduğunu söyleyebilirim.Çok sayıda yalın üretim konusunu kapsayan akademik makaleleri size sunabilirim.Özellikle Uzakdoğulu akademisyenler bu konuya hakim gibi gözüküyor.Makalelerin çoğu Japon araştırmacılardan geliyor.
Son olarak Alarko Carrier şirketine yalın üretim uygulamalarında başarılar dilerim,bu başarıyı da sürdürülebilir kılmalarını umuyorum.
